- Teatr publiczny ma szczególną misję i zadania. Nie powinien schlebiać oczekiwaniom publiczności i zaspokajać popytu, tylko stale tworzyć podaż, rozbudzać ciekawość nowych zjawisk, ryzykować artystycznie i poszukiwać. Na takie ryzyko nie odważy się nigdy teatr prywatny - mówi Karolina Ochab, dyrektor Nowego Teatru w Warszawie. Tekst z cyklu "Rozmowy z dyrektorami na 250-lecie teatru publicznego w Polsce" na stronie 250teatr.pl.

Polityka programowa i zarządzanie Jak definiuje Pani profil swojego teatru? - Nowy Teatr jest artystyczną instytucją transdyscyplinarną. Jesteśmy w trakcie remontu siedziby. Od momentu ukończenia budowy startujemy pod nazwą Międzynarodowe Centrum Kultury Nowy Teatr. Jak scharakteryzowałaby Pani program swojego teatru? - Nowy Teatr od początku istnienia kształtuje swój program tak, by oferować widzom wydarzenia artystyczne na pograniczu różnych dyscyplin, bądź w ogóle likwidujące granice między dziedzinami sztuki. Jego program skupia się wokół projektów teatralnych, muzycznych, sztuk wizualnych oraz rozmaitych działań edukacyjnych, od wykładów czy warsztatów, aż po edukacyjne działania artystyczne. Kluczowe dla NT są realizacje dyrektora artystycznego teatru - Krzysztofa Warlikowskiego. Czy struktura organizacyjna teatru wpływa Pani zdaniem na poziom artystyczny prowadzonej instytucji? - Struktura organizacyjna wpływa na poziom realizacj