Paweł Dangel po 30 latach pracy w branży finansowej wrócił do teatru. Były prezes Grupy Allianz chciał znów reżyserować sztuki, ale okazało się to trudne. Aby mieć swobodę twórczą, musiał wziąć sobie na głowę cały teatr. Wygrał konkurs na dyrektora warszawskiego Ateneum i teraz jednocześnie reżyseruje oraz odbudowuje jego pozycję w stołecznym świecie kultury.

FORBES: Pięć lat temu opuścił pan Allianz i słuch o panu zaginął. Wiele osób myślało, że wybrał się pan na emeryturę. PAWEŁ DANGEL: Jeszcze na to za wcześnie. Wówczas zależało mi na tym, aby zakończyć karierę biznesową, która trwała blisko 30 lat. Tylko ten ostatni biznesowy projekt, czyli zbudowanie Grupy Allianz w Polsce, zajął mi 16 lat. Spółka doszła do takiego etapu, że bez obaw ojej przyszłość mogłem przekazać ją w ręce kogoś młodszego. Przyszedł czas, aby się zastanowić, po co jeszcze człowiek na tym świecie jest, i zmierzyć się z refleksją, w jakim zawodowym kierunku powinienem pójść. W zarządzanie firmą zakradła się nuda? - Doszło znacznie więcej korporacyjnego urzędniczenia i biurokracji kosztem wyzwań czysto biznesowych. W początkowych latach 80 proc. swojego czasu poświęcałem biznesowi, a w 20 proc. czułem się urzędnikiem korporacyjnym. Po 16 latach te proporcje diametralnie się odwróciły -w 80 proc. czu